Гибкий контроль более эффективен в современных условиях ведения бизнеса, потому что он позволяет:

• Адаптироваться к изменениям. 1 В отличие от традиционных методик, где перемены приносят серьёзные расходы и трудности, гибкое управление помогает реагировать быстро. 1
• Получать скорые результаты. 1 Команды способны презентовать пробные продукты на начальных этапах проекта. 1 Это помогает получить отзывы от пользователей и внести необходимые правки до окончания работы. 1
• Минимизировать риски. 1 Разделение задач на короткие периоды помогает устранять возникающие препятствия в короткие сроки. 1 Этот подход уменьшает риск неудачного завершения проекта, минимизируя серьёзные потери временных и материальных ресурсов. 1
• Распределять управление. 1 При гибких методах команды сами принимают решения с учётом собственной компетенции. 1 Это повышает результаты управления и ответственность каждого члена группы. 1
• Вовлекать команду. 12 Отказ от микроменеджмента, тесное взаимодействие с руководством и самоуправление содействуют тому, что разработчики трудятся результативнее и ощущают собственный вклад в проект. 1 Это ведёт к снижению текучести кадров и повышает уровень удовлетворённости работой. 1