Почему функциональная структура не подходит для динамичных рынков?

Функциональная структура не подходит для динамичных рынков, потому что она не способна быстро реагировать на изменения. 34

Некоторые причины:

• Сложности во взаимодействии разных функциональных служб. 3 Несмотря на то, что вся организация работает с одной целью, наблюдается перекладывание ответственности, конфликты на почве особого отношения руководства. 3
• Медленное принятие решений. 4 Проблемы, которые затрагивают разные отделы, требуют больше времени для решения, поскольку требуют координации между подразделениями. 4
• Отсутствие гибкости. 3 Данный метод управления плохо реагирует на изменения, поэтому считается застывшим. 3
• Подавление инноваций. 4 Новым идеям, требующим вклада из различных областей, труднее получить поддержку. 4

Функциональная структура не подходит для организаций, выпускающих широкую номенклатуру продукции и функционирующих в быстро меняющейся внешней среде. 2