Функциональная структура не подходит для динамичных рынков, потому что она не способна быстро реагировать на изменения. takemytime.ru ahaslides.com
Некоторые причины:
- Сложности во взаимодействии разных функциональных служб. takemytime.ru Несмотря на то, что вся организация работает с одной целью, наблюдается перекладывание ответственности, конфликты на почве особого отношения руководства. takemytime.ru
- Медленное принятие решений. ahaslides.com Проблемы, которые затрагивают разные отделы, требуют больше времени для решения, поскольку требуют координации между подразделениями. ahaslides.com
- Отсутствие гибкости. takemytime.ru Данный метод управления плохо реагирует на изменения, поэтому считается застывшим. takemytime.ru
- Подавление инноваций. ahaslides.com Новым идеям, требующим вклада из различных областей, труднее получить поддержку. ahaslides.com
Функциональная структура не подходит для организаций, выпускающих широкую номенклатуру продукции и функционирующих в быстро меняющейся внешней среде. bigenc.ru