Для внешнего и внутреннего бизнес-планов используются разные форматы, потому что у каждого из них своя цель и аудитория, а также уровень детализации. 4
Внутренний бизнес-план предназначен для использования внутри компании. 4 Он разрабатывается для планирования стратегического развития, распределения ресурсов, улучшения производственных процессов или оценки эффективности структурных подразделений. 4 Такие планы обычно включают детализированные финансовые прогнозы, планы по управлению ресурсами и показатели производительности. 4 Обычно внутренние документы составляют в свободной, менее формализованной форме. 1
Внешний бизнес-план создаётся для сторонних заинтересованных лиц, таких как инвесторы, банки, кредитные учреждения или потенциальные партнёры. 4 Внешний бизнес-план обычно включает маркетинговое исследование, анализ конкурентной среды, обоснование инвестиций и финансовые прогнозы. 4 В отличие от внутреннего, внешний бизнес-план часто ориентирован на представление данных в сжатой и доступной форме для сторонних наблюдателей. 4
Таким образом, внутренние планы более глубоко прорабатывают внутренние процессы и ориентированы на потребности компании, а внешние планы подчёркивают преимущества и перспективы для сторонних инвесторов. 4