Почему CVP-анализ важен для принятия управленческих решений?

CVP-анализ (анализ соотношения «затраты — объём — прибыль») важен для принятия управленческих решений по нескольким причинам:

• Помогает определить точку безубыточности. 14 Это объём реализации, при котором обеспечивается полное покрытие затрат, не принося при этом ни прибыли, ни убытков. 4
• Позволяет рассчитать объём производства, который обеспечит получение необходимой суммы прибыли. 14
• Даёт возможность оценить запас финансовой прочности. 24 Это объём реализации, при котором предприятие может быть конкурентоспособным на рынке. 2
• Помогает определить цену на продукцию, которая обеспечит спрос и прибыль на запланированном уровне. 23
• Позволяет выбрать наиболее эффективные технологии производства и принять оптимальный производственный план. 23
• Даёт возможность определить, какая продукция выгодна для производства, а какую невыгодно производить. 4

Таким образом, CVP-анализ помогает менеджерам понять механизм взаимодействия между затратами, объёмом производства/продаж и прибылью, что важно для принятия решений о том, что производить, по какой цене продавать, какую рыночную стратегию использовать и т. д.. 35