Бюджетирование важно для стимулирования труда работников предприятия по нескольким причинам:
- Позволяет получить план и прогноз работы предприятия. cyberleninka.ru Система бюджетирования даёт возможность направить деятельность всех подразделений на достижение целевого финансового результата, выделить сферы ответственности и распределить функции финансового управления между руководителями. cyberleninka.ru
- Даёт возможность планировать и контролировать экономический результат деятельности. cyberleninka.ru Величина стимулирующих выплат напрямую связана с показателями эффективности труда сотрудника. www.gd.ru
- Предоставляет информацию о целях предприятия. cyberleninka.ru Психологическим фактором, способным повысить производительность труда работников, является предоставление им данных о планируемых и фактических целях компании, результатах работы. cyberleninka.ru
- Включает различные стимулы. cyberleninka.ru Бюджетирование может использовать экономические, социальные и морально-этические стимулы, такие как премиальные системы, возможность самореализации, продвижения по службе и другие. cyberleninka.ru
- Даёт возможность карьерного роста. blog.iteam.ru После успешного внедрения системы бюджетирования сотрудники могут оцениваться руководством и акционерами по заслугам и получать более высокие должности. blog.iteam.ru
Таким образом, бюджетирование помогает повысить эффективность компании, так как делает сотрудников заинтересованными в достижении поставленных целей. cyberleninka.ru 1economic.ru