Анализ поставщиков природных и материальных ресурсов важен для стратегического планирования, потому что от качества материально-технического обеспечения зависит ритмичность, эффективность, качество, затраты и себестоимость выпускаемой продукции, прибыль и финансовые результаты предприятия. 5

Вот ещё несколько причин:

• Конкурентоспособность предприятия. 1 Анализ поставщиков позволяет создавать долгосрочные отношения со стратегически важными контрагентами для получения максимально возможной производительности и экономической эффективности. 1
• Оптимизация затрат. 14 Анализ помогает сократить затраты на приобретение материальных ресурсов — сырья, сопутствующих товаров, работ и услуг. 4
• Минимизация рисков. 2 Результаты анализа позволяют оптимизировать количество поставщиков, выделить поставщиков, соответствующих установленным требованиям, и минимизировать риски. 2
• Срыв плана работ. 4 Если поставщик не сможет выполнить согласованный график поставки, это повлечёт за собой срыв плана работ, что значительно уменьшит суммарную эффективность производства. 4