Чтобы достичь гармонии и уберечься от ссор при запуске общего бизнеса, рекомендуется:

1. Определить зоны ответственности партнёров. 1 Например, один партнёр может работать с ключевыми клиентами, а другой — стать директором и осуществлять функцию исполнительного органа компании. 1
2. Распределить вклады. 1 От вкладов партнёров зависят объём их прав на управление бизнесом и размер прибыли, которую они получают от деятельности компании. 1 Чёткое и подробное описание вклада каждого позволит снизить риск недопонимания. 1
3. Обсудить распределение долей и прибыли. 1 Распределение долей в компании влияет на размер дивидендов и возможность принимать управленческие решения, от которых зависит доходность бизнеса. 1 Рекомендуется предусмотреть порядок распределения долей и прибыли в случае появления новых участников. 1
4. Установить полномочия друг друга на случай, если один из партнёров временно не сможет выполнять свои обязанности. 2 Например, если один из совладельцев бизнеса серьёзно заболел, а другой некомпетентен в его сфере, можно подключить к работе грамотного эксперта, а второй партнёр будет только контролировать результаты его работы. 2

Чтобы зафиксировать договорённости, можно заключить:

• Соглашение об учреждении общества. 3 В нём партнёры могут предусмотреть определённые условия, исключающие конфликты на начальном и последующих этапах. 3
• Корпоративный договор. 3 В нём можно предусмотреть различные варианты развития конфликта и смоделировать пути его решения, а также установить ответственность каждой из сторон за нарушение принятых положений. 3
• Договор простого товарищества. 3 В нём партнёры обязуются соединить свои вклады и совместно работать для получения прибыли. 3

Если не получается достигнуть компромисса в значимых для компании вопросах, можно пригласить медиатора — независимого посредника, которого привлекают для урегулирования споров или конфликтов. 2