Да, бизнес-наставник может быть полезен для стартапа. 13 Он помогает избежать ошибок, ускорить развитие компании, получить доступ к ценным контактам и ресурсам, а также повысить вероятность успешного завершения проекта. 1

Некоторые функции ментора в стартапе:

• оценка идеи, помощь в выборе направления и стратегии развития; 3
• помощь в принятии ключевых решений и в технологических вопросах; 3
• обучение проведению деловых встреч и повышению эффективности ведения переговоров; 3
• помощь и поддержка в правильном формировании команды стартапа; 3
• содействие в поиске инвесторов и разработке бизнес-плана, шеринг контактов; 3
• поддержание жизнеспособности и инвестиционной привлекательности стартапа. 3

Чтобы найти подходящего ментора, можно обратиться к инкубаторам, акселераторам, бизнес-сообществам или использовать онлайн-платформы для поиска менторов. 1