Затраты могут делиться на группы в зависимости от их назначения и отношения к объёму производства и продаж по следующим критериям:

По целевому назначению: 4

• Основные (прямые). 4 Непосредственно связаны с производством продукции. 4
• Накладные (косвенные). 4 Связаны с организацией, обслуживающими производствами и реализацией. 4

По отношению к объёму производства: 12

• Постоянные. 12 Не зависят от объёма производства (например, управленческие расходы в виде арендной платы офисного помещения). 2
• Переменные. 12 Увеличиваются по мере роста объёма производства (например, расходы на сдельную заработную плату производственных рабочих). 2

Также затраты могут разделяться:

• По элементам. 2 Пять составляющих (п. 8 ПБУ 10/99): 2 материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация, прочие затраты. 2
• По месту возникновения. 2 Затраты цеха, участка, отдела, иного подразделения или предприятия в целом. 2
• По периодичности возникновения. 2 Текущие и единовременные. 2
• По виду производства. 2 Затраты основного производства и расходы вспомогательных производств. 2