Некоторые статьи бюджета, которые можно сократить в первую очередь, если компания находится в кризисе:

• Расходы на командировки. 1 Временно можно отказаться от междугородних поездок. 1
• Расходы на содержание персонала. 1 Часть сотрудников можно перевести на удалённую работу и сдать часть офиса субарендаторам. 13
• Расходы на материалы и сырьё. 4 Можно купить более дешёвые материалы, но не в ущерб качеству продукции. 4 Также стоит пересмотреть условия действующих контрактов или найти новых поставщиков, которые готовы предложить более выгодные условия. 4
• Арендные платежи. 4 Можно пересмотреть условия текущего арендного договора или переехать в другое помещение. 4
• Производственные затраты. 4 Стоит обновить оборудование, чтобы повысить эффективность переработки сырья и сократить энергетические расходы. 4
• Логистические расходы. 4 Нужно улучшить планирование перевозок и грамотно управлять цепями поставок. 4

Перед принятием решений о сокращении бюджета рекомендуется провести внутренний аудит расходов, чтобы определить, какие статьи можно оптимизировать. 1

Также стоит изучить федеральные и региональные меры поддержки бизнеса, например, воспользоваться кредитными каникулами или получить займ на льготных условиях. 3