В принятии бизнес-решений обычно опираются на оба подхода — и на трезвый расчёт, и на интуитивный выбор. 14

Трезвый расчёт предполагает анализ данных и показателей, учёт рисков. 18 Этот метод уместен для принятия важных решений, которые кардинально влияют на бизнес. 8

Интуитивный выбор важен в условиях высокой неопределённости или при отсутствии чётких данных. 2 Интуиция подсказывает направление действий в новых или неопределённых ситуациях. 2 Например, она может указать на потенциальную выгоду или точное действие для решения проблемы. 3

Оптимальный вариант — разумный баланс между интуицией и логикой, быстрыми инсайтами и глубокой рефлексией, готовностью рисковать и трезвым расчётом. 4