Несколько факторов, на которых строится успешный бизнес:

• Бизнес-модель. 1 Это абстрактная концепция, как будет работать бизнес. 1 Она отвечает на вопросы, почему клиент заинтересуется продуктом, как компания обойдёт конкурентов и за счёт чего будет зарабатывать. 1
• Бизнес-процессы и метрики. 1 Они позволяют измерить эффективность развития. 1 Важно отслеживать уровень деловой активности (объём заказов, выручку, LTV — «пожизненная стоимость клиента», стоимость привлечения клиента и другие) и взаимодействие с клиентами. 1
• Развитие сотрудников. 1 Необходимо адаптировать оргструктуру и выстраивать системы мотивации работников. 1 Для удержания персонала важно создавать условия для развития и обучения. 1
• Стратегия развития. 3 Стратегический план даёт инструкцию, как привести бизнес к конкретной цели. 3 Чтобы выбрать правильный подход, нужно проанализировать конкурентов, аудиторию, возможности продукта, поставить задачи и оценить ресурсную базу. 3