Матрица General Electric была сформирована на базе двух показателей: привлекательности рынка (существующего или потенциального — в зависимости от цели исследования) и конкурентоспособности товара на этом рынке. 2

Критерии оценки привлекательности рынка происходят из анализа внешней и внутренней среды (например, из SWOT-анализа) и приводятся на оси X. 2 Критерий конкурентоспособности компания определяет самостоятельно, исходя из опыта ведения деятельности на рынке, либо исходя из мнений приглашённых экспертов, и проставляется на оси Y. 2

Изначально матрица предназначалась для сравнительного анализа 43-х видов деятельности корпорации General Electric. 1

Также при построении модели используются весовые коэффициенты и учитываются тенденции развития отрасли. 2

Матрица General Electric была разработана корпорацией General Electric и консалтинговой компанией McKinsey & Со в начале 1970-х годов. 13