Нельзя однозначно сказать, кто главнее в предпринимательстве: бизнесмен или фантазёр из совета директоров, так как это зависит от конкретной ситуации.

В некоторых случаях владелец бизнеса сохраняет за собой позицию СЕО и оставляет за собой только те сферы, которые действительно являются стратегическими. 3 Он лучше всех знает рынок, а крупные клиенты и поставщики часто обращаются напрямую к владельцу. 3

В других случаях основатель бизнеса выходит из операционной деятельности и передаёт функции надзора и принятия стратегических решений совету директоров. 3 В этом случае совет директоров работает как постоянно действующий штаб, который прокладывает курс, помогает и даёт советы топ-менеджменту. 3

Таким образом, роль совета директоров может быть разной: он может помогать компании развиваться, оценивать риски и искать новые возможности, а также давать советы владельцу. 23