Классификация резервов роста производительности труда.Методика выявления внутрипроизводственных резервов повышения ?

Классификация резервов роста производительности труда включает:

• Резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы). xn--p1ag3a.xn--p1ai К ним относятся резервы, связанные с организацией и условиями труда, повышением работоспособности коллектива, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, обеспечением высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. xn--p1ag3a.xn--p1ai
• Резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов. xn--p1ag3a.xn--p1ai Эта группа включает резервы более рационального использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и проч.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, топлива, энергии и других оборотных фондов. xn--p1ag3a.xn--p1ai
• Резервы запаса. xn--p1ag3a.xn--p1ai {8-host} К ним относят возможности (мощности) средств производства, которые не полностью используются при выпуске продукции или используются не полное время (меньше, чем 24 часа). {8-host} Резервы потерь образованы показателями потери рабочего времени, простоев, количеством бракованной продукции, перерасхода сырья и материалов. {8-host}
• По времени использования резервы производительности труда разделяют на текущие (подлежат использованию в ближайшее время) и перспективные (использование перспективных резервов предполагается в будущем, по мере появления возможностей). {8-host}

Методика выявления внутрипроизводственных резервов включает:

• Балансовый метод. otherreferats.allbest.ru Он заключается в сопоставлении возможного для использования на предприятии фонда рабочего времени с фактическими затратами рабочего времени. otherreferats.allbest.ru
• Аналитический метод. otherreferats.allbest.ru Предполагает изучение процесса труда и его результатов по отдельным составляющим. otherreferats.allbest.ru В рамках аналитического метода выполняют сравнительный анализ производительности труда (план/факт), сопоставительный анализ (сравнение результатов с результатами других предприятий — бенчмаркинг), структурный анализ (изучение структуры затрат и потерь рабочего времени), факторный (влияние отдельных факторов на возникновение резервов роста производительности труда). otherreferats.allbest.ru

По итогам проведённого анализа определяется степень использования резервов роста производительности труда на предприятии, описываются неиспользованные резервы, которые следует учесть в следующем периоде, и оценивается работа коллектива предприятия по использованию внутрипроизводственных резервов роста производительности труда в отчётном периоде. otherreferats.allbest.ru