Руководители играют важную роль в трансформации банковских систем, в частности в процессе цифровизации. www.businessinsider.com sber.pro
Некоторые задачи, которые выполняют руководители в этом контексте:
- Контроль за работой команд. www.businessinsider.com Руководители цифровых подразделений следят за тем, чтобы специалисты по технологиям, продукту, маркетингу и дизайну эффективно работали вместе для достижения поставленных целей. www.businessinsider.com
- Контроль за цифровой стратегией. www.businessinsider.com Руководители могут влиять на разработку продукта, успех у клиентов и маркетинг. www.businessinsider.com
- Сотрудничество с другими подразделениями. www.businessinsider.com Чтобы обеспечить соответствие новым решениям, руководители цифровых отделов сотрудничают с подразделениями комплаенса и регулирования, а также с группами безопасности. www.businessinsider.com
- Мотивация сотрудников. rb.ru Например, agile-коучи помогают менять старые процессы, прививают новую культуру и помогают организации достичь поставленных целей. rb.ru
- Интеграция управления человеческими ресурсами в бизнес-процессы. 1economic.ru Руководители обеспечивают планирование, организацию, мотивацию, контроль и регулярную коммуникацию посредством двухсторонней обратной связи — от сотрудника и обратно. 1economic.ru
Таким образом, руководители выступают в роли лидеров изменений, которые продумывают стратегию развития и ведут банк по пути цифровой трансформации. rb.ru