Роль процессных преобразований в антикризисном управлении заключается в следующем:

• Экономия всех видов издержек. 13 Это позволяет снизить условно-постоянные операционные расходы предприятия, с которыми оно может не справиться без достаточных и регулярных продаж. 3 К таким инновациям относятся рационализация управления и сокращение непроизводительного персонала компании. 3
• Повышение качества работы. 13 Процессные преобразования могут обеспечивать повышение качества и освоение новых продуктов. 3
• Принесение дополнительной прибыли. 13 В этом случае они могут быть непосредственным источником дополнительной прибыли для предприятия. 1
• Улучшение адаптационных механизмов. 4 Изменение структуры процессов позволяет предприятию проводить последовательную адаптацию в зависимости от изменяющихся условий рынка. 2