Какую роль играет высшее руководство предприятия в реализации принципов бережливого производства?

Высшее руководство предприятия играет ключевую роль в реализации принципов бережливого производства. 5

Некоторые задачи, которые выполняет руководство:

• Создаёт чёткое видение будущего производственной системы. 1 Необходимо определить векторы движения, сформулировать ключевые правила функционирования. 1
• Создаёт систему мотивации сотрудников на поддержку преобразований, в том числе топ-менеджеров. 1 Для этого используются как денежные, так и неденежные факторы мотивирования. 1
• Показывает личный пример приверженности сформулированным принципам. 1 Любое их нарушение может катастрофически влиять на динамику преобразований. 1
• Организует обучение экспертов по развитию производственных систем, в том числе на практике. 1 Также необходимо работать с анализом ошибок при внедрении. 1
• Обеспечивает объединение руководителей и сотрудников вокруг новой парадигмы управления. 1 Для этого нужно выявить и преодолеть антииновационное сопротивление в верхних эшелонах власти. 1
• Организует команды на местах, на которые будет опираться в продвижении новой идеологии. 1 Для этого нужно сплотить сотрудников разных уровней и подразделений для решения задач развития. 1

Таким образом, высшее руководство должно не только инициировать проекты по внедрению бережливого производства, но и быть вовлечённым в процесс, что является важнейшим мотивационным фактором для сотрудников. 5