Какую роль играет управленческая отчётность в принятии решений?

Роль управленческой отчётности в принятии решений заключается в том, что она позволяет:

• Видеть реальное положение дел в компании. www.kontur-extern.ru На основании отчётности высший менеджмент может прогнозировать развитие бизнеса, а также оценивать, регулировать и контролировать все процессы. www.kontur-extern.ru
• Оценивать эффективность работы компании в конкретные периоды. www.kontur-extern.ru Это помогает выявить причины возможных отклонений от заданных параметров стратегии бизнеса, а также резервы (финансовые, материальные, трудовые и пр.). kubsau.ru
• Принимать оперативные решения. www.kontur-extern.ru Например, о расширении рынка сбыта товаров, оптимизации производственных затрат для определённого вида продукции или о полном отказе от выпуска продукции. wiseadvice-it.ru
• Планировать и прогнозировать работу компании и её структурных подразделений. www.kontur-extern.ru С учётом показателей отчётности разрабатывают стратегию ведения бизнеса на долгосрочную перспективу. www.klerk.ru

Таким образом, управленческая отчётность помогает принимать верные стратегические решения и развивать бизнес. www.klerk.ru