Система контроллинга играет важную роль в стратегическом управлении предприятия, выполняя несколько функций: 12
- Информационная. 1 Результаты оценки текущих показателей деятельности и прогнозы предоставляются руководству для принятия управленческих решений, а также заинтересованным подразделениям для выявления негативных факторов в работе. 1
- Учётно-контрольная. 1 По результатам анализа выявляются отклонения в работе компании, оценивается эффективность отдельных подразделений. 1
- Аналитическая. 1 На основе полученных данных вырабатываются меры по повышению эффективности. 1
- Функция планирования. 1 Стратегия организации конкретизируется в виде отдельных планов и проектов развития. 1
Некоторые задачи, которые решает система контроллинга:
- Поддержка стратегического планирования. 4 Контроллинг участвует в анализе и развитии инструментов и методов стратегического планирования, координирует сбор и подготовку важнейшей информации о рынках, конкурентах, а также о слабых и сильных сторонах самого предприятия. 4
- Переход от стратегического планирования к оперативному. 4 Контроллинг позволяет определить, насколько точны и конкретизированы стратегические планы для того, чтобы начать их реализацию. 4
- Проведение стратегического контроля. 4 Контроллинг создаёт систему раннего предупреждения на основе сбора информации и её контроля, а также непрерывно контролирует процесс планирования и собирает сведения об отклонениях фактических показателей. 4
Таким образом, контроллинг обеспечивает эффективное управление организацией, позволяя усилить процессы управления и гарантировать достижение долгосрочных целей предприятия. 1