Какую роль играет председатель совета директоров в управлении крупной компанией?

Председатель совета директоров играет несколько ролей в управлении крупной компанией: 1

• Роль «хозяина». 1 Председатель относится к компании как к своей собственности и строит организацию, которая будет процветать и через много лет после его ухода. 1
• Роль «стратега». 1 Председатель интерпретирует картину мира и внешней среды компании, подсказывает и инициирует изменения, определяет стратегию бизнеса. 1
• Роль «наставника». 1 Председатель даёт обратную связь генеральному директору и ключевым менеджерам, занимается их развитием и личностным ростом. 1
• Роль «фасилитатора». 1 Председатель создаёт продуктивную рабочую обстановку в совете, модерирует дискуссию и поощряет директоров высказываться по существу обсуждаемых вопросов. 1

Некоторые задачи председателя:

• Планирование работы совета. 15 Председатель определяет периодичность и продолжительность заседаний, устанавливает правила подготовки вопросов к ним, формирует повестку дня. 15
• Инициирование и организация ежегодной оценки работы совета. 1 Председатель интерпретирует результаты, чтобы показать акционерам, что реально сделал совет директоров за истекший год, и расставить приоритеты на следующий период. 1
• Руководство комитетом по кадрам. 15 Часто председатель возглавляет такой комитет, который создаёт систему планирования преемственности членов совета и ключевых менеджеров. 1