Какую роль играет председатель совета директоров в управлении крупной компанией?

Председатель совета директоров играет несколько ролей в управлении крупной компанией: www.consultant.ru

• Роль «хозяина». www.consultant.ru Председатель относится к компании как к своей собственности и строит организацию, которая будет процветать и через много лет после его ухода. www.consultant.ru
• Роль «стратега». www.consultant.ru Председатель интерпретирует картину мира и внешней среды компании, подсказывает и инициирует изменения, определяет стратегию бизнеса. www.consultant.ru
• Роль «наставника». www.consultant.ru Председатель даёт обратную связь генеральному директору и ключевым менеджерам, занимается их развитием и личностным ростом. www.consultant.ru
• Роль «фасилитатора». www.consultant.ru Председатель создаёт продуктивную рабочую обстановку в совете, модерирует дискуссию и поощряет директоров высказываться по существу обсуждаемых вопросов. www.consultant.ru

Некоторые задачи председателя:

• Планирование работы совета. www.consultant.ru ru.wikipedia.org Председатель определяет периодичность и продолжительность заседаний, устанавливает правила подготовки вопросов к ним, формирует повестку дня. www.consultant.ru ru.wikipedia.org
• Инициирование и организация ежегодной оценки работы совета. www.consultant.ru Председатель интерпретирует результаты, чтобы показать акционерам, что реально сделал совет директоров за истекший год, и расставить приоритеты на следующий период. www.consultant.ru
• Руководство комитетом по кадрам. www.consultant.ru ru.wikipedia.org Часто председатель возглавляет такой комитет, который создаёт систему планирования преемственности членов совета и ключевых менеджеров. www.consultant.ru