Бернар Арно сыграл решающую роль в создании и управлении LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton). 24 Некоторые аспекты его влияния:

• Стратегические приобретения и видение. 2 Арно начал с приобретения обанкротившейся текстильной группы Boussac, владевшей Christian Dior. 2 К 1987 году он объединил Louis Vuitton и Moët Hennessy, создав LVMH. 2 С годами Арно приобрёл такие знаковые бренды, как Givenchy, Kenzo и Tiffany & Co., постоянно расширяя престиж и рыночное присутствие LVMH. 2
• Упор на креативность и инновации. 2 Арно создавал среду, которая поощряет инновации и сохраняет уникальность каждого бренда. 2 Эта философия охватывает различные секторы, от моды до виноделия, что позволяет конгломерату оставаться актуальным и лидировать в трендах. 2
• Долгосрочное видение и семейный бизнес. 2 Арно делал акцент на долгосрочной привлекательности брендов, а не на краткосрочных прибылях, что оказалось решающим для устойчивого успеха компании. 2 Дети Арно занимают ключевые позиции в организации, что обеспечивает сохранение контроля семьи над стратегическим направлением LVMH. 2
• Глобальная экспансия и адаптация к рынкам. 2 Арно умело расширил LVMH на развивающиеся рынки, особенно Китай, который стал критическим драйвером продаж. 2
• Приверженность устойчивому развитию и социальной ответственности. 2 Под руководством Арно LVMH сосредоточилась на устойчивом развитии и социальной ответственности, что повысило её репутацию и привлекательность на рынке роскоши. 2