Вклад Бернара Арно в развитие компании Louis Vuitton Moët Hennessy (LVMH) включает:

• Стратегические приобретения. 2 Арно объединил Louis Vuitton и Moët Hennessy к 1987 году, а затем приобрёл такие знаковые бренды, как Givenchy, Kenzo и Tiffany & Co.. 2 Каждое приобретение укрепляло статус LVMH как крупнейшего конгломерата в мире роскоши. 1
• Упор на креативность и инновации. 2 Арно создавал среду, которая поощряла инновации и сохраняла уникальность каждого бренда. 2 Знаменитые дизайнеры, такие как Марк Джейкобс, Вирджил Абло и Раф Симонс, внесли свой вклад в обновление брендов LVMH, делая их привлекательными для молодых поколений. 2
• Глобальная экспансия и адаптация к рынкам. 2 Арно расширил LVMH на развивающиеся рынки, особенно Китай, который стал критическим драйвером продаж. 2 В Китае, Японии и Южной Корее он развернул масштабные маркетинговые кампании и открывал флагманские магазины в крупнейших мегаполисах. 1
• Стратегия превращения брендов в символы недоступности и статуса. 1 LVMH начала выпускать товары в ограниченных тиражах, подчёркивая их эксклюзивность. 1 Это вызвало ажиотажный спрос и сделало продукцию компании ещё более желанной. 1
• Приверженность устойчивому развитию и социальной ответственности. 2 Под руководством Арно LVMH сосредоточилась на устойчивом развитии и социальной ответственности, что повысило её репутацию и привлекательность на рынке роскоши. 2