Не существует однозначного ответа на вопрос, какой процент выполнения плана считается успешным в машиностроении. Это зависит от конкретных условий и целей предприятия.

Однако известно, что при укрупнённом планировании производства в машиностроении предприятие стремится минимальными или имеющимися мощностями и запасами выполнить максимальный объём заказов. 5 При этом горизонт планирования, как правило, составляет от полугода до 18 месяцев, но может достигать и 2–3 лет в зависимости от длительности производственного цикла изделий. 5

Для оценки выполнения плана в машиностроении также используются такие показатели, как коэффициенты ритмичности, которые учитывают степень соответствия запланированных работ объёму ритмичного выпуска. 1 Они стимулируют выполнение плана на основе рационального использования оборудования, рабочих и производственных площадей. 1