Универсального стиля управления, который можно назвать лучшим, не существует. 2 При выборе стиля руководства нужно учитывать особенности коллектива и деятельности компании. 2

Вот некоторые стили управления и их особенности:

• Авторитарный. 12 Руководитель единолично определяет стратегию действий бизнеса: назначает задачи, определяет сроки их решения, устанавливает подход к ним. 1 Такой стиль эффективен, когда у команды нет опыта в работе. 2
• Демократический. 12 При обсуждении новых задач, целей и методов их достижения персонал имеет право голоса. 1 Роль руководителя сводится к модерации процесса и утверждению итоговых решений. 1 Демократический стиль повышает самостоятельность и ускоряет развитие сотрудников. 2
• Либеральный. 12 Руководитель определяет зоны ответственности для сотрудников, после чего практически самоустраняется от участия в процессе. 1 Подчинённые сами определяют задачи, выбирают подходы к их решению, контролируют достижение результатов. 1

Оптимальным решением будет постоянно подстраивать стиль руководства компанией под текущие реалии. 1