Некоторые принципы проведения санации предприятия:

1. Принцип своевременности. 4 Чем раньше будет осознана необходимость реорганизации бизнеса, тем легче предприятию будет преодолеть кризис и не допустить критического падения основных показателей деятельности. 24
2. Принцип динамичности экономических процессов. 24 Проведение санации должно носить оперативный и упреждающий характер, так как запаздывание с неотложными мерами усугубляет положение предприятия. 2
3. Принцип малозатратности антикризисных мероприятий. 2 Этот принцип актуален для любого плана, но при остром дефиците ресурсов на убыточном предприятии он имеет первостепенное значение. 2
4. Принцип прозрачности. 2 Все санационные мероприятия, их задачи, цели и средства достижения, должны быть известны и понятны персоналу предприятия. 2
5. Принцип соблюдения компромисса между интересами. 2 Компромисс должен быть найден между интересами собственников, менеджеров, работников, кредиторов и инвесторов предприятия. 2
6. Принцип сотрудничества с персоналом. 2 Этот принцип заключается в привлечении сотрудников предприятия к разработке программы санации, так как это повышает их мотивацию и способствует более эффективной реализации программы. 2