Некоторые причины преждевременного прекращения крупных международных проектов:
Неправильный проект. rb.ru Такие проекты игнорируют традиционное технико-экономическое обоснование и не приносят желаемых выгод. rb.ru
Необоснованные ограничения. rb.ru Проекту может не хватать финансирования, людей, времени и других основных ресурсов. rb.ru
Неэффективное руководство. rb.ru Особенно важно сильное руководство среди проджект-менеджеров, контролирующих повседневную работу, и спонсоров, которые поддерживают ход работы и команду. rb.ru
Сложность проекта. rb.ru Проекты, в которых участвуют несколько команд, подразделений, географических регионов и организаций, сложны по своей сути. rb.ru
Коммуникационные разрывы. cyberleninka.ru Например, между российскими учёными и их иностранными коммерческими партнёрами. cyberleninka.ru К распространённым причинам таких разрывов относят различия в профессиональных культурах, отсутствие доверия партнёров друг к другу, неадекватные ожидания и другие. cyberleninka.ru
Отсутствие чётко определённых и достижимых задач. www.cnews.ru Это мешает оценить степень завершения проекта. www.cnews.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.