Каковы преимущества и недостатки вертикальной и горизонтальной концентрации производства?

Вертикальная концентрация производства связана с объединением предприятий одной отрасли, которые участвуют в производстве на разных его этапах и осуществляют различные, но взаимосвязанные виды деятельности. 2

Преимущества:

• усиление потенциала компании; 1
• повышение эффективности хозяйственной деятельности; 1
• укрепление конкурентоспособности; 1
• возможность сквозного управления качеством продукции; 1
• оптимизация пропорций между производством конечной и промежуточной продукции; 4
• расширение границ экономической эффективности использования высоких технологий. 4

Недостатки: вертикально интегрированные компании вынуждены покупать продукцию своих предприятий, несмотря на то, что она может быть дороже или хуже по качеству аналогичной продукции, производимой компаниями-конкурентами. 1

Горизонтальная концентрация производства связана с объединением нескольких предприятий одной отрасли промышленности, которые выполняют действия на одной и той же стадии конкретного производства. 2

Преимущества:

• прогрессивный управленческий и технический опыт; 1
• экономия на масштабах производства; 1
• перспектива выгодной продажи. 1

Недостатки:

• слияния прямых конкурентов могут привести к тому, что один из хозяйствующих субъектов приобретёт значительную власть на рынке; 1
• широкомасштабное развитие интегрированных предприятий может привести к концентрации экономической и политической мощи в ограниченном количестве центров влияния, тем самым препятствуя проникновению на рынки новых фирм; 1
• интегрированные предприятия могут оказаться менее приспособленными к быстрым изменениям внешней среды, чем независимые малые и средние предприятия. 1