Каковы преимущества и недостатки установления системы премирования в компании?

Некоторые преимущества установления системы премирования в компании:

• Стимулирование достижения целей. cpb-runo.ru Система премирования может мотивировать работников к достижению краткосрочных и долгосрочных целей, например, выполнению проектов, увеличению продаж, улучшению качества работы и продукции. cpb-runo.ru
• Контроль за производительностью. cpb-runo.ru Премирование способствует контролю за производительностью сотрудников и оперативной коррекции деятельности. cpb-runo.ru
• Удержание ключевых сотрудников. cpb-runo.ru Премии помогают удержать ключевых работников, поскольку они чувствуют себя ценными для компании и видят перспективу роста. cpb-runo.ru
• Повышение лояльности сотрудников. exiterra.ru Материальная мотивация создаёт у специалистов ощущение признания и уважения, что повышает их стремление работать лучше и лояльность к компании. exiterra.ru

Некоторые недостатки установления системы премирования в компании:

• Затратность и финансовая нагрузка. exiterra.ru Начисление бонусов и премий, повышение заработной платы и предоставление льгот требуют расходов, что может быть дополнительной финансовой нагрузкой для компании. exiterra.ru
• Сосредоточение на финансовых стимулах. exiterra.ru Только материальная мотивация может привести к тому, что сотрудники будут заинтересованы исключительно в получении дополнительных денег и перестанут ценить другие аспекты работы. exiterra.ru
• Краткосрочное воздействие. exiterra.ru Материальные стимулы чаще эффективны на короткой дистанции, но с течением времени их результативность может снижаться. exiterra.ru
• Зависимость от финансового успеха организации. exiterra.ru Когда компания проходит кризис и терпит убытки, люди, нацеленные исключительно на зарабатывание денег, теряют мотивацию и склонны как можно скорее найти себе другую работу. exiterra.ru