Преимущества системы управления производством, основанной на сдельной оплате труда:

• Мотивация сотрудников. 13 Они осознают, что их доход напрямую зависит от достигнутых результатов, и становятся более заинтересованными в качественном выполнении своих обязанностей. 1
• Гибкое управление расходами на персонал. 1 Компании могут регулировать уровень зарплаты в зависимости от количества выполненных заданий, что помогает предотвратить перегрузки и обеспечивает лучший контроль над бюджетом. 1

Недостатки системы управления производством, основанной на сдельной оплате труда:

• Возможная потеря качества. 1 В погоне за числом выполненных задач работники могут начать уделять меньше внимания качеству своей работы. 1
• Нестабильный заработок у работников. 3 Любые форс-мажорные обстоятельства скажутся на зарплате, так что это всегда значительный риск. 4
• Возможный рост травматизма и поломка оборудования. 3 Излишняя спешка работников приводит к поломкам оборудования, нарушению норм техники безопасности, перерасходу сырья и материалов. 2
• Кадровая текучка. 2 Сотруднику не слишком важны успехи коллег по работе и общие результаты деятельности фирмы, важно, сколько он заработал сейчас. 2