Некоторые преимущества системы грейдов в оплате труда:

• Прозрачность. 14 Сотрудники знают свой уровень грейда и соответствующую объективную оценку своей работы. 1 Это уменьшает недовольство коллектива, связанное с тем, что кто-то получает больше, а кто-то меньше. 3
• Мотивация. 23 Сотрудники понимают, что в компании есть возможность повышения. 3 Если они развивают свои навыки, то могут перейти на другой грейд и получить более высокую зарплату. 3
• Возможность развиваться в рамках своей должности. 2 Грейд обеспечивает так называемый «горизонтальный» карьерный рост. 2 Можно оставаться на своей должности, развиваться и получать повышенную зарплату. 2
• Подбор персонала. 1 Наличие чётких критериев для специалистов любого уровня помогает быстрее решать вопросы подбора кадров, обучения и создание кадрового резерва. 1
• Эффективное распределение бюджета. 1 Грейдовая система оплаты труда помогает оптимизировать расходы на оплату труда, гарантируя объективную мотивацию по результатам оценки каждого работника для эффективности компании. 1

Некоторые недостатки системы грейдов в оплате труда:

• Отсутствие общей системы. 1 У компаний могут быть разные требования и критерии оценки. 1 Поэтому при переходе в другую организацию специалистам порой приходится откатываться на более низкий уровень грейда. 1
• Отсутствие возможности быстрого карьерного роста. 1 Система грейдов не предполагает быстрого перехода с одного уровня на другой. 1 Некоторые компании имеют временной регламент, например, на определённой позиции необходимо отработать не менее года. 1
• Трудность внедрения. 1 Для формирования грейдовой системы оплаты труда с нуля потребуется создать профиль должностей, разработать показатели оценки и распределения зарплаты. 1
• Требует обновления. 1 Постоянно меняющийся рынок труда требует систематического пересмотра системы. 1