Некоторые преимущества применения депремирования для компаний:
- Поддержание дисциплины. 1c-wiseadvice.ru secrets.tbank.ru Например, сотрудник знает, что может лишиться части премии из-за опоздания, поэтому старается приходить вовремя. secrets.tbank.ru
- Мотивация сотрудников. 1c-wiseadvice.ru Депремирование может быть средством для увеличения производительности работников и их удержания в организации, особенно в условиях конкуренции на рынке труда. 1c-wiseadvice.ru
- Управление затратами. 1c-wiseadvice.ru В некоторых случаях депремирование используется для снижения расходов на оплату труда и бонусные выплаты. 1c-wiseadvice.ru
- Прозрачность системы. hrtime.ru Сотрудник знает, за что может быть наказан, и старается избегать ошибок. hrtime.ru
Некоторые недостатки применения депремирования для компаний:
- Стресс у сотрудников. hrtime.ru Постоянный страх потери дохода может привести к выгоранию, снижению лояльности к компании и даже ухудшению качества обслуживания клиентов. hrtime.ru
- Нездоровый коллектив. secrets.tbank.ru Из-за страха потерять дополнительную выплату может развиться нездоровая конкуренция в коллективе. secrets.tbank.ru
- Конфликты между руководителем и сотрудником. secrets.tbank.ru Если работник не понимает, почему его депремировали, он может начать злиться на руководителя, что приведёт к конфликту и увольнению. secrets.tbank.ru
- Негативный имидж компании. www.cfin.ru Депремирование может создать негативный имидж организации на рынке труда. www.cfin.ru
Депремирование — это инструмент, который может быть полезным в определённых ситуациях, но его использование требует осторожности и сбалансированного подхода. hrtime.ru