Каковы преимущества и недостатки параллельно-последовательной организации производства?

Преимущества параллельно-последовательной организации производства:

• Непрерывность использования оборудования и рабочей силы. elib.spbstu.ru edu.rubinst.ru Происходит частичное совмещение времени выполнения смежных операций, а вся партия обрабатывается на каждой операции без перерывов. elib.spbstu.ru
• Частичное параллельное прохождение партии деталей по операциям технологического процесса. edu.rubinst.ru Обработка предметов труда на последующей операции начинается до окончания обработки всей партии на предыдущей операции. studizba.com

Недостатки параллельно-последовательной организации производства:

• Более длительный производственный цикл по сравнению с параллельным движением, но меньше, чем при последовательном движении предметов труда. elib.spbstu.ru
• Возможны простои оборудования (рабочих мест), возникающие вследствие разницы в длительности операций. elib.spbstu.ru edu.rubinst.ru