Каковы преимущества и недостатки коллегиального управления в бизнесе?

Некоторые преимущества коллегиального управления в бизнесе:

• Системность принятия решений. scim.ru Разделены полномочия, определены принципы подготовки, выработки решений, контроля их исполнения. scim.ru
• Контроль над выполнением решений. scim.ru Важное значение придается контролю над их исполнением и отчётностью. scim.ru
• Общее информационное поле для руководителей. scim.ru Работа команды руководителей позволяет быть им в курсе дел как бизнеса в целом, так и у коллег по смежным подразделениям. scim.ru
• Повышение скорости и эффективности принятия решений. scim.ru Распределение ответственности за принятие решений и контроль исполнения на компетентных и полномочных ответственных руководителей. scim.ru
• Снижение риска случайных ошибок в принимаемых решениях. scim.ru Системность и принцип коллегиальности исключают возможность случайных ошибок и повышают эффективность принимаемых решений и качество контроля над их исполнением. scim.ru
• Укрепление командного духа. scim.ru Общие выработанные решения, обсуждения, контроль над исполнением способствуют сплочению команды руководителей. scim.ru
• Повышение качества при выработке решений. scim.ru Участие в выработке решений руководителей и специалистов с разнообразным опытом, знаниями и навыками позволяют в процессе заседаний рассматривать задачу со всех сторон, повысить качество и полноту информации для принятия решения. scim.ru
• Повышение креативности для выработки решений. scim.ru Участие в принятии решений нескольких активных членов совещаний позволяет вырабатывать разнообразные альтернативные решения, проводить мозговые штурмы. scim.ru

Некоторые недостатки коллегиального управления в бизнесе:

• Ресурсоёмкость. scim.ru Функционирование коллегиального органа управления требует значительной процедурной работы (подготовка и обработка заседаний), участия нескольких руководителей (компетентных специалистов). scim.ru
• Проблема компетенции уполномоченных. scim.ru Если в составе коллегиального органа управления будут подобраны люди с недостатком компетенций, решения не будут эффективными и качественными. scim.ru
• Замедление принятия решений в случае сложных или конфликтных ситуаций. investfuture.ru
• Возможность появления «группового мышления», когда критика подавляется во имя консенсуса. investfuture.ru
• Риски неравномерного вклада — одни участники работают активнее, другие остаются в тени. investfuture.ru
• Трудности с определением ответственности в случае неудачи. investfuture.ru
• Высокие требования к зрелости и коммуникативной культуре участников. investfuture.ru