Каковы преимущества и недостатки франшизы для франчайзи?

Некоторые преимущества франшизы для франчайзи:

• Работа под известным брендом. www.ifran.ru Это упрощает выход на рынок, так как авторитет компании-франчайзера и лояльность к ней покупателей переносятся и на франчайзи. admtyumen.ru
• Готовый бизнес-план и отработанные процессы. www.ifran.ru Франчайзи освобождается от множества организационных процессов в производстве и продажах, что позволяет сосредоточиться на развитии бизнеса. www.ifran.ru
• Поддержка от правообладателя на всех этапах. www.ifran.ru Франчайзер может предоставить брендбук и маркетинговый план, помочь в обучении сотрудников, оказать поддержку на этапе открытия и предоставить консультации при возникновении трудностей. www.ifran.ru
• Доступ к проверенным поставщикам и контрагентам. www.ifran.ru Обычно каналы поставок у франчайзера налажены, и он подключает новых партнёров к общим закупкам. www.b-kontur.ru
• Минимальные расходы на продвижение. kdelu.vtb.ru Так как покупка франшизы предполагает ведение бизнеса под раскрученным брендом, франчайзи не приходится тратить большую часть бюджета на запуск рекламных кампаний. kdelu.vtb.ru
• Доступ к базе бизнес-знаний. kdelu.vtb.ru Франчайзер предоставляет франчайзи неограниченный доступ к сведениям о развитии бизнеса по проверенной схеме. kdelu.vtb.ru

Некоторые недостатки франшизы для франчайзи:

• Строгий контроль. blog.nebopro.ru Все действия и решения предпринимателя регламентированы договором. blog.nebopro.ru Франчайзер пристально следит за соблюдением его условий, устраивает проверки и требует регулярных отчётов. blog.nebopro.ru
• Ограничения самостоятельности. blog.nebopro.ru Франчайзи управляет своим бизнесом, но принципы его ведения определяет франчайзер. blog.nebopro.ru
• Ограниченный выбор поставщиков и оборудования. blog.nebopro.ru Франчайзи не может выбирать любое оборудование или поставщиков сырья на своё усмотрение, если договор этого не предусматривает. blog.nebopro.ru
• Быстрый темп работы. blog.nebopro.ru Франчайзи не может работать в комфортном ему ритме. blog.nebopro.ru В начале работы он получает чёткий план на 2–3 года, который нельзя нарушать. blog.nebopro.ru
• Предел роста. blog.nebopro.ru Франчайзи редко самостоятельно определяет политику своей компании, его рост ограничен стратегией владельца бренда и условиями рынка. blog.nebopro.ru