Некоторые основные риски, связанные с созданием и функционированием совместных предприятий:

• Недобросовестность партнёров. 2 Они могут скрывать информацию, завышать стоимость вкладов, нарушать договорённости. 2 Это грозит убытками и конфликтами. 2
• Неверная оценка рыночных перспектив. 2 Если бизнес-идея или план окажутся ошибочными, проект может не окупить вложенные инвестиции. 2
• Неправильный выбор организационно-правовой формы предприятия. 2 Это чревато дополнительными издержками, налогами, бюрократическими сложностями. 2
• Нечёткое разграничение обязанностей, полномочий и ответственности между партнёрами. 2 Это приводит к неэффективному управлению, внутренним конфликтам и потерям. 2
• Недостаток финансирования на ключевых этапах развития совместного бизнеса. 2 Это не позволит в полной мере реализовать его потенциал. 2
• Столкновение культур. 3 Некоторые сотрудники не желают идти на компромисс и сопротивляются переменам, из-за чего между организациями могут возникнуть культурные различия. 3
• Рассекречивание ноу-хау. 4 Особенно высок риск в случае расставания партнёров. 4
• Возможность поглощения более сильной компанией. 4

Для минимизации рисков нужен тщательный отбор надёжных партнёров, качественное планирование деятельности и жёсткое соблюдение договорённостей всеми сторонами. 2