Некоторые основные принципы рациональной организации производства:

• Дифференциация. 1 Производственный процесс разделяют на отдельные технологические процессы, которые, в свою очередь, подразделяются на операции, переходы, приёмы и движения. 1
• Концентрация. 1 Несколько операций выполняют на одном рабочем месте. 1
• Специализация. 15 За каждым подразделением предприятия закрепляют ограниченную номенклатуру работ, операций, деталей, изделий. 2
• Параллельность. 15 Одновременное выполнение различных частичных или полных производственных процессов. 1
• Непрерывность. 15 Сокращение времени перерывов в ходе рабочего процесса вплоть до их полного устранения, а также отсутствие разрывов в пространственной цепи взаимодействующих рабочих центров. 1
• Пропорциональность. 15 Сбалансированность пропускной способности всех последовательных звеньев технологической цепи и элементов ресурсного обеспечения. 1
• Прямоточность. 15 Движение каждого предмета труда по рабочим позициям технологического процесса организуют так, чтобы обеспечить кратчайший путь, без возвратных и встречных перемещений, без излишних пересечений с маршрутами движения других предметов. 1
• Ритмичность. 15 Выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий. 2
• Автоматичность. 5 Максимально возможное выполнение операций производственного процесса автоматически, то есть без непосредственного участия в нём рабочего либо под его наблюдением и контролем. 5
• Гибкость. 15 Обеспечивает сокращение времени и затрат на переналадку оборудования при расширении перечня наименований изделий и быстром изменении потребности в каждом из них. 5