Некоторые основные принципы организации работы торгового центра:

• Наличие управляющей компании. 2 Она обеспечивает работу центра в целом — уборку, охрану и исправность всех систем. 2 Также управляющая компания собирает пул арендаторов и гарантирует покупательский трафик. 2
• Зонирование магазинов. 2 Они располагаются не только по ценовому сегменту, но и по профилю: спортивные магазины, детские товары и мужская одежда обычно сконцентрированы в определённых местах. 2
• Наличие «ключевых арендаторов». 5 Это крупные магазины, которые притягивают большое число потребителей и представляют для торгового центра значительную ценность. 5 Обычно это продуктовые и спортивные гипермаркеты либо магазины электроники и/или детских товаров. 5
• Ограничение свободных от магазинов зон. 5 Под них не должно быть отведено более 30% площади, иначе проект не окупится. 5
• Стимулирование покупательской активности через оформление пространства. 2 Имеет значение освещение и цветовая гамма: жёлтые, оранжевые, красные цвета повышают аппетит, бежевые оттенки вызывают доверие. 2