Основные причины корпоративных конфликтов могут включать:

• Разногласия по вопросам управления и контроля над компанией между акционерами или топ-менеджерами. 1 Например, если управленцы предпочитают принимать решения, которые не соответствуют интересам акционеров и это приводит к ущербу компании в целом. 1

• Споры о распределении прибыли или дивидендов между акционерами, партнёрами или участниками бизнеса по поводу стратегии развития предприятия, направлений для инвестирования, использования маркетинговых стратегий и т. д.. 1

• Конфликты между сотрудниками и руководством из-за зарплаты, условий работы, карьерного роста, бонусов, премий, стиля и методов управления и т. д.. 1

• Споры внутри корпоративных структур, например, между отделами или филиалами по поводу ресурсов, приоритетов, контроля над проектами. 1

• Юридические споры, связанные с нарушением прав интеллектуальной собственности, недобросовестной конкуренцией, трудовыми спорами и т. п.. 1

• Экологические проблемы, возникающие в результате деятельности компании — загрязнение окружающей среды или нарушение норм и стандартов. 1

• Политические или экономические разногласия между странами, в которых работает компания. 1 Это может привести к ограничениям на ведение бизнеса или санкциям. 1

Источником конфликтов могут быть как объективные, так и субъективные причины. 5 К первым относятся, например, уровень заработной платы работников и условия труда, а ко вторым — нарушение этики, законодательства и неправильная оценка сотрудников. 5