Преимущества среднесрочного финансового планирования:

• Возможность точнее прогнозировать расходы и доходы. 3 Например, если известно, сколько сотрудников будет работать, то можно рассчитать, сколько денег уйдёт на зарплаты. 3
• Понимание, хватит ли денег на реализацию проекта. 3 Это особенно важно, если он требует значительных вложений. 3
• Возможность объединить цели и разобраться, как их достичь. 3 Чтобы составить бюджет, нужно объединить планы и пожелания всех отделов, привести их к общему знаменателю. 3
• Получение инструмента контроля. 3 С ростом компании её бюджет превращается в инструмент контроля, который выполняет роль ограничителя для всех структурных подразделений. 3

Недостатки среднесрочного финансового планирования:

• Невозможность учесть все возможные контракты, сбои в производстве, задержки в платежах. 5 Например, предсказать, какие счета компания будет оплачивать следующим летом, сложно. 3
• Устаревание плана. 4 Даже самая детальная программа, составленная на год вперёд, может устареть, так как рынок меняется, появляются новые возможности и угрозы. 4