Некоторые основные этапы создания бизнес-плана для фитнес-клуба:

1. Анализ конкурентной среды. 4 Необходимо изучить ключевые характеристики ближайших конкурентов: концепцию, список услуг, ценовую политику и т. д.. 4 Также стоит обратить внимание на целевую аудиторию и её предпочтения. 4
2. Выбор юридической формы и системы налогообложения. 4 Чтобы открыть клуб, необходимо зарегистрировать субъект ведения бизнеса. 4 Обычно выбирают между ИП или ООО. 4
3. Выбор ОКВЭД. 4 Для фитнес-клуба подходят следующие коды: 93 — деятельность в области спорта, отдыха и развлечений; 96.04 — физкультурно-оздоровительная деятельность. 4
4. Расчёт себестоимости услуг. 4 Себестоимость услуг зависит от множества факторов: сколько квадратных метров занимает помещение клуба, находится ли оно в собственности или взято в аренду, на какой сегмент аудитории рассчитан прайс и т. д.. 4
5. Разработка стратегии продвижения. 4 Необходимо продумать меню, навигацию, форму обратной связи, реферальные и партнёрские программы. 4
6. Разработка кадрового плана. 3 Нужно определить штатное расписание, процессы и заработную плату. 3
7. Разработка производственного плана. 3 Необходимо предусмотреть поиск помещения, проведение ремонтных работ, покупку и установку оборудования. 3
8. Разработка финансового плана. 3 Нужно составить инвестиционный план, план финансирования, план продаж, план расходов и другие разделы. 3
9. Оценка эффективности реализации проекта и возможных рисков. 3

Грамотный бизнес-план — основа успешной работы фитнес-клуба. 4 Чем более ответственно подойти к планированию, тем быстрее проект окупит себя и начнёт приносить прибыль. 4