Некоторые обязанности заместителя директора по финансам:

• Определение финансовой политики организации, разработка и осуществление мер по обеспечению её финансовой устойчивости. 12
• Руководство работой по управлению финансами исходя из стратегических целей и перспектив развития организации, по определению источников финансирования с учётом рыночной конъюнктуры. 12
• Анализ и оценка финансовых рисков, разработка мер по сведению их к минимуму, контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов. 12
• Возглавление работы по формированию налоговой политики организации, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учётной политики. 12
• Взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временно свободных денежных средств, проведения операций с ценными бумагами, получения кредитов. 12
• Руководство составлением перспективных и текущих финансовых планов и бюджетов денежных средств, доведение показателей утверждённой системы бюджетов и вытекающих из неё заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, контроль за их выполнением. 12
• Участие в разработке проектов планов продаж продукции (работ, услуг), затрат на производство и продажу продукции (работ, услуг), подготовка предложений по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения. 12
• Контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств. 12
• Организация разработки информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учёта, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации. 12
• Обеспечение предоставления необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям. 12
• Организация работы по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации и разработке мероприятий по повышению эффективности управления финансами, а также проведению внутреннего аудита, рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принятие мер по их разрешению в соответствии с действующим законодательством. 12
• Руководство деятельностью финансовых подразделений организации, организация работы по повышению квалификации работников, оказание методической помощи работникам организации по финансовым вопросам. 12