Некоторые методы гармонизации корпоративных процессов в современном бизнесе:

• Создание словаря и базы знаний. 1 В них каждый термин и концепция должны иметь чёткое и однозначное определение, понятное всем членам команды. 1
• Регулярные встречи и обсуждения. 1 На них участники могут высказать своё видение и уточнить детали, привести примеры. 1
• Описание и моделирование бизнес-процессов. 3 Позволяет выявлять узкие места и наглядно демонстрировать возможность их оптимизации. 3
• Последовательная декомпозиция бизнес-процесса. 3 Помогает определить владельца каждой операции, разработать контрольные процедуры и предупреждающие мероприятия. 3
• Цифровая трансформация бизнес-процессов. 3 Избавляет их участников от выполнения рутины, предоставляя удобные механизмы для выполнения задач. 3
• Менеджмент на основе данных (data-driven management, DDM). 2 В этой парадигме управленческие решения опираются не на интуицию, а на результаты анализа объективных данных и стандартизованные регламенты выработки управленческих решений. 2