Некоторые ключевые задачи внешнего управляющего в процессе оздоровления предприятия:

• Анализ финансового состояния компании. 1 Управляющий идентифицирует причины неплатёжеспособности и оценивает реальные возможности оздоровления предприятия. 1
• Разработка и реализация плана внешнего управления. 1 На основе анализа разрабатывается план действий, направленный на стабилизацию финансового состояния и восстановление платёжеспособности. 1
• Управление имуществом компании. 1 Внешний управляющий принимает решения о распоряжении активами в соответствии с утверждённым планом. 1
• Ведение переговоров с кредиторами. 1 Управляющий стремится достичь взаимовыгодных соглашений о реструктуризации долгов. 1
• Обеспечение прозрачности всех процессов. 1 Внешний управляющий предоставляет регулярные отчёты суду и кредиторам, обеспечивая полную прозрачность всех действий. 1
• Восстановление платёжеспособности предприятия. 3 Итоговым результатом работы управляющего может стать признание компании состоятельной и способной самостоятельно выплачивать долги. 3
• Выявление фактов возможного разорения предприятия. 3 Внешний управляющий создаёт базу для удовлетворения всех требований кредиторов, а также решает задачи по выявлению фиктивного банкротства. 3