Ключевые задачи функциональных единиц в системе функционального бюджетирования:
- Определение потребности в ресурсах для различных областей деятельности предприятия. 5 Функциональные бюджеты закладывают базу для экономико-финансового моделирования, так как оперируют с планами конкретных подразделений и центров финансовой ответственности на уровне натуральных показателей. 1
- Управление экономическими результатами деятельности предприятия, то есть его прибылью и рентабельностью. 1 Это достигается за счёт составления бюджета доходов и расходов, который отражает формирование экономических результатов. 1
- Контроль за движением денежных средств (денежными потоками) по всем видам банковских счетов, кассе и иным местам хранения денег предприятия. 1 Это отражается в бюджете движения денежных средств. 1
- Выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счёт экономного использования денежных средств. 4
- Установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами. 4
- Контроль финансового состояния, платёжеспособности и кредитоспособности предприятия. 4
Благодаря разделению ответственности между подразделениями руководство предприятия может определить, кто и за что на предприятии в действительности отвечает, оценить результаты и оперативно скоординировать действия подразделений, создать грамотную систему мотивации сотрудников для выполнения поставленных задач. 1