Некоторые ключевые принципы разработки положения о премировании сотрудников:

1. Определение основных целей и задач. 1 Нужно указать, какие цели ставит перед собой организация при введении системы премирования. 1
2. Установление общих положений и правил начисления и выплаты премий. 1 Они должны соблюдаться всеми сотрудниками. 1
3. Описание конкретных критериев оценки и начисления премий. 1 Нужно указать, по каким показателям будет производиться начисление. 14
4. Определение способов расчёта премий. 1 Следует указать проценты или суммы, которые могут начисляться в зависимости от достижений сотрудника. 1
5. Разбиение премий на различные виды (например, ежемесячные, квартальные, годовые, бонусы за отдельные достижения). 1
6. Описание процесса принятия решений о начислении премий. 1 Нужно указать, как утверждаются суммы, как рассчитывается и выплачивается премия. 1
7. Указание сроков, в течение которых должны быть начислены и выплачены премии сотрудникам. 1
8. Определение должностных лиц или комиссий, ответственных за принятие решений о начислении премий. 1
9. Установление механизмов контроля за процессом премирования и предоставление отчётности о начислении и выплате премий. 1
10. Правила и порядок внесения изменений и дополнений в положение о премировании. 1 Также нужно прописать дополнительные указания, общие требования и сроки вступления положения в силу. 1

При разработке положения о премировании целесообразно задействовать специалистов кадровой, бухгалтерской, финансовой и юридической служб организации. 5