Каковы ключевые обязанности управляющих финансово-экономической и административной деятельностью в бизнесе?

Возможно, имелись в виду обязанности финансового директора и административного директора.

Некоторые обязанности финансового директора:

• Разработка и реализация финансовой стратегии. 2 Финансовый директор анализирует данные и решает, где бизнес будет получать деньги и как их тратить. 2
• Контроль финансовых показателей. 2 Специалист отслеживает все значимые для бизнеса показатели в динамике. 2 При выявлении важных изменений он информирует собственника бизнеса и руководство. 2
• Управление рисками. 2 Финансовый директор занимается рисками, которые могут возникать в сфере финансов, в том числе связанными с кредитованием, инвестиционной деятельностью и вкладами. 2
• Выстраивание системы финансовой отчётности. 2 Специалист решает, какая отчётность должна быть в компании и какие данные в неё включаются. 2
• Автоматизация бизнеса. 2 Финансовый директор занимается поиском и внедрением инструментов, которые помогут упростить работу сотрудников и сократить затраты компании. 2
• Контроль за эффективностью инвестиций. 2 Если в результате оценки станет понятно, что инвестиции не приносят ожидаемую прибыль, финансовый директор рекомендует отказаться от убыточных проектов. 2
• Обеспечение взаимодействия между подразделениями компании в сфере финансов. 2 Финансовый директор не только руководит финансовой службой компании, но и координирует деятельность всех сотрудников по тем вопросам, которые влияют на финансовую деятельность. 2

Некоторые обязанности административного директора:

• Управление административными службами. 4 Специалист координирует работу секретариата, канцелярии, АХО, транспортного отдела. 4
• Организация документооборота. 4 Административный директор создаёт систему управления документацией, внедряет электронный документооборот, разрабатывает шаблоны и формы, контролирует архивное хранение. 4
• Бюджетирование и финансовое планирование. 4 Специалист формирует бюджет административных расходов, анализирует эффективность затрат, оптимизирует издержки на обеспечение административной деятельности. 4
• Управление имуществом и инфраструктурой. 4 Административный директор контролирует эксплуатацию офисных помещений, организует ремонты и техническое обслуживание, управляет арендными отношениями. 4
• Координация корпоративных мероприятий. 4 Специалист планирует и проводит встречи руководства, организует деловые поездки, конференции, корпоративные события. 4