Каковы ключевые меры санации для выхода предприятия из кризисной ситуации?

Некоторые ключевые меры санации для выхода предприятия из кризисной ситуации:

• Определение кризисной ситуации. www.calltouch.ru Поиск и выявление конкретной проблемы и причины кризиса становится отправной точкой разработки антикризисного плана действий. www.calltouch.ru
• Работа с персоналом. www.calltouch.ru Нужно проанализировать ключевые показатели эффективности (KPI) сотрудников и уволить слабых специалистов. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru Важно рассказать коллективу о реальном положении дел в компании и подготовить к работе в кризисных условиях. www.calltouch.ru
• Снижение затрат. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru Уменьшение расходов не должно влиять на качество выпускаемых продуктов или оказываемых услуг. www.calltouch.ru Возможные варианты: сокращение ассортимента выпускаемых товаров или выход на прямые продажи с отказом от услуг посредников. academy-of-capital.ru
• Стимулирование продаж. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru Для увеличения общей выручки можно использовать акции, распродажи, внедрение скидочных и бонусных карт. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru
• Оптимизация денежных потоков. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru Основные мероприятия: регулярная проверка баланса, увеличение внереализационных доходов (например, путём продажи неиспользуемых материальных ресурсов), сокращение товарных кредитов, увеличение объёма продаж. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru
• Реструктуризация кредиторской задолженности. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru Нужно постараться договориться с кредиторами о более лояльных условиях займа: рассрочка, снижение процентной ставки, предложение ценных бумаг в обмен на задолженность и т. д.. academy-of-capital.ru
• Реорганизация структуры компании. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru Изменение структуры предприятия с возможной ликвидацией малоэффективных или обременительных для бюджета подразделений и должностей должно способствовать стабилизации финансового положения. academy-of-capital.ru
• Создание оптимальной отчётности. academy-of-capital.ru www.calltouch.ru Принимаемые решения должны основываться на данных о текущем положении компании, уровне её конкурентоспособности, соотношении пассивов и активов. academy-of-capital.ru
• Определение стратегии развития организации. academy-of-capital.ru Выбранная стратегия должна быть гибкой и предусматривать возможность изменений под влиянием внешних и внутренних факторов. academy-of-capital.ru