Каковы ключевые этапы анализа затрат и итогов деятельности кадровых служб?

Некоторые ключевые этапы анализа затрат и итогов деятельности кадровых служб:

1. Мониторинг. core.ac.uk Выявление тенденций в кадровой сфере, характерных для предприятия. core.ac.uk Включает анализ кадрового состава, его качественных характеристик, показателей мобильности персонала в течение нескольких лет. core.ac.uk
2. Анализ системы. core.ac.uk Система раскладывается на элементы, каждый из которых исследуется и сопоставляется с реальным состоянием дел в организации. core.ac.uk На этом этапе формируются основные характеристики системы управления персоналом. core.ac.uk
3. Оценка. core.ac.uk Оценивается уровень эффективности системы управления в организации через сопоставление фактических данных с рекомендованными и нормативными значениями, а также выявление соответствия стандартам, правилам, целям, задачам организации. core.ac.uk
4. Проверка. core.ac.uk Проверяется соответствие реализуемой кадровой политики требованиям трудового законодательства. core.ac.uk
5. Экспертиза. core.ac.uk Проводится исследование документации на предмет оценки полноты и достаточности, правильности составления документов. core.ac.uk
6. Ревизия. core.ac.uk Обеспечивается контроль соблюдения правил и норм ведения учёта и отчётности в кадровой сфере, выявление отклонений от трудового законодательства. core.ac.uk

Также в рамках анализа деятельности кадровых служб важно оценить эффективность кадровой политики, особенно таких её аспектов, как текучесть кадров, система мотивации, корпоративная культура. www.kdelo.ru