Управление крупным бизнесом в разных частях света имеет свои особенности и требует учёта ряда факторов. 23

Некоторые сложности:

• Языковые барьеры. 23 Даже если руководитель владеет языком страны, в которой находится бизнес, всегда будут лингвистические моменты, связанные с бизнес-лексикой, переводом и адаптацией. 3
• Разница во времени и географическое расстояние между офисами. 2 Это усложняет многие рабочие процессы и требует от руководителей специальных управленческих навыков. 2
• Культурные различия. 1 Нужно учитывать разные бизнес-культуры и проявлять внимание к деловым традициям стран. 1
• Юридические аспекты. 2 Важно учитывать все правовые аспекты каждой из стран, в которой расположен филиал бизнеса. 2

Некоторые рекомендации:

• Чёткая структура. 2 Каждый сотрудник должен понимать, перед кем он отчитывается. 2
• Неформальное общение. 2 Оно позволяет делиться знаниями, координировать взаимодействие и выстраивать доверительные отношения. 2
• Использование технологий для совместной работы. 2 Для менеджмента рабочих процессов можно использовать сервисы, которые упрощают работу распределённых команд. 2

Управление крупным бизнесом в разных частях света также открывает новые возможности для развития, например, возможность извлечь выгоду из экономических условий той или иной страны. 2